幸せって何？・・・12/26

２００９年１２月２６日（土）・・・Ｎｏ．１６７９

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【ひとりごと】　　～ビジネス模様（１７０）　～

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　　　　　　　二番底

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新聞社の経営者へのアンケートによると、来年初め

の不景気の底割れ二番底を警戒する経営者が多数

を占めるとのことです。確かに社会・経済・政治情勢

を見るとそのように考えるのが妥当だと思います。

しかし、日本の経営者心理状況を見ていると右肩上

がりの状況に慣れて、経済成長しなければならない

という強迫概念にかられているように感じます。

経済活動は何のためにあるかと言うと、「人々が幸

せになる」という目的のためのひとつの手段にすぎ

ません。人々が幸せになるということは「心が幸せ」

になることであり、経済的・物質的に成長することだ

けではありません。

「心が幸せ」ということは、心身ともに健康な状態で

はないでしょうか。決して心身の健康を経済的・物質

的豊かさの犠牲にしてはならないと考えます。

今こそ、本当の幸せとは何なのか？そのための経済

活動はどうするのかを考える大きなチャンスだと考え

ます。

【幸せってなんだろう？？？】

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働く意味は？・・・12/14

２００９年１２月１４日（月）・・・Ｎｏ．１６６７

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【ひとりごと】　　～ビジネス模様（１６９）　～

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　　　　　　　働く意味

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新幹線アテンダントの斎藤泉さんの記事と著書

を読ませていただきました。

山形新幹線の中の販売で普通の人の４倍も売

り上げを続け、お弁当を一時間で１８７個も販売

したり、新商品の提案をしたりと素晴らしい働き

をされている素敵な方です。

ところが、彼女は社員でなくパートの立場で働い

ておられるのです。時給は１２５０円（１６年前は

９００円）だそうです。彼女は著書の中で、

『「なんでアルバイトなのに、そこまでやるの」とい

　う仲間や周囲の圧力もなかったら言ったら嘘に

　なります。言われたとおりのことを言われたとお

　りにやればいい、今までやってきた従来のやり

　方で十分じゃないか、あえて仕事を増やす必要

　はない・・・。そんな考え方もあるのです。（中略）

　新幹線などの中での販売という行為を通して、

　お客さまにサービスすること、お客さまに満足し

　ていただくことが私の仕事です。・・・』と書いて

おられます。深い感動と自戒を覚えました。

【働く意味・ビジネスの意味を深く考えたい】

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夜明け前の状況・・・12/2

２００９年１２月２日（水）・・・Ｎｏ．１６５５

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【ひとりごと】　　～ビジネス模様（１６８）　～

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　　　　　　　夜明け前

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冬至前後の今が一番夜が長い季節です。

朝明けるのが遅く、朝のウォーキングに出かける

時刻が待ち遠しくて仕方ありません。

経済状況も夜明け前のような暗さともどかしさが

あります。９月中間決算では増収増益と言いなが

らも何か不安要素がいっぱいです。経済川上の

原油や原材料価格はインフレ状態で頭を押さえ

られ、消費者の財布は硬く物価はデフレ傾向が

あり足元が寒い状況です。その上に円高です。

経営者の心理を突いた新聞記事を見つけました。

ある大企業の会長が、「経営者は投資に慎重な

一方で、景気が回復したときに勢いよく飛び出せ

るよう、準備しておきたいという気持ちもある。正

社員の雇用はできるだけ守りたいと考えているは

ずだ。」と述べておられました。今のビジネス状況

を的確にとらえた発言です。準備はできているけ

れども、飛び出しが早すぎるとフライングになって

失格・退場となるが、遅すぎると出遅れ負けになる

心理状況です。不安定で微妙な経済状況です。

【今は、準備と鍛錬の時期】

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発想転換の時・・・11/20

２００９年１１月２０日（金）・・・Ｎｏ．１６４３

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【ひとりごと】　　～ビジネス模様（１６７）　～

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　　　　　　　発想転換

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日本の食糧自給率が５０％をきって国家的危険

水域の状態にあると言われています。

一方で、日本の農水産物輸出額が伸びているこ

とは案外知られていません。２００８年の農林水

産物輸出額は５０７８億円で、０４年比で１．４倍

に増えています。

輸出先の国・地域別では、香港（１０５３億円）・

米国（８３６億円）・台湾（６９２億円）・韓国（５２８

億円）・中国（４５０億円）と続きます。

品目はアワビなどの水産物が半分を占め、コメ

・牛肉・ナガイモ・・・など多岐にわたりますが、

高級品が輸出されています。

これから、日本は少子高齢化が進み食料の需要

減少となり、食料輸入国から輸出国に転換するの

ではないかと考えます。まさに、今までの発想を正

反対に変える必要があると痛感しています。

【否定事項を肯定的に考える】

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空気まで社風・・・11/8

２００９年１１月８日（日）・・・Ｎｏ．１６３１

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【ひとりごと】　　～ビジネス模様（１６６）　～

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　　　　　　　社　風

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先日、名古屋へ行った際に空き時間があったので

「産業技術記念館（トヨタテクノミュージアム）」を訪

れ見学してきました。

豊田佐吉氏が発明した織機の数々が展示してある

「繊維機械館」や豊田喜一郎氏が興した自動車製

造の「自動車館」の二つを見学しました。

それぞれの歴史や二人の人物像を知ることが出来

ましたが、大変勉強になり多くの気づきや感銘があ

る有意義な時間でした。

全体を通じて感じたことは、粘り強く弛まない工夫と

改善の歴史であり、それは今のトヨタグループの社

風そのものであると感じたことです。また、建物の内

外にはゴミ一つ落ちてなく、５ＳとＰＤＣＡが徹底して

いることも感心したことです。会場の空気までさわ

やかだと感じました。

【空気まで社風になっている】

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農業が伸びる・・・10/27

２００９年１０月２７日（火）・・・Ｎｏ．１６１９

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【ひとりごと】　　～ビジネス模様（１６５）　～

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　　　　　　　農業立国

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近年、「農家レストラン」が各地に出来てきました。

これからの成長産業だと私は思っています。

なぜなら、日本はもともとは農耕民族です。戦後、

製造業が主役になって、またコメの生産調整など

により農業が衰退してきました。しかし、日本のコ

メ作りや野菜・果物作りの技術は世界最高峰にあ

ります。

日本は人口減ですが、世界は人口激増の状況に

あり、水や食糧が不足することは目に見えていま

す。これから、中国をはじめアジアの国々も経済

的発展を遂げてきます。そうすると、グルメ志向や

海外旅行ブームになります。

そんな時に、食糧を輸出し、外国人旅行客を迎え

る施設の一つが「農家レストラン」なのです。農業

と農家レストランと農産物加工会社などを有機的

に組み合わせれば、農業産業は伸びます。

【農業は成長産業】

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政変の影響・・・１０／１５

２００９年１０月１５日（木）・・・Ｎｏ．１６０７

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【ひとりごと】　　～ビジネス模様（１６４）　～

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　　　　　　政変の影響

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民主党政権に交代してから、さまざまな政策が打たれ

始められました。その政策がビジネスにどのように影

響があるかを興味深く見守っています。

鳩山総理大臣は「ＣＯ２を２５％削減」するという政策を

国連の場でも発表しました。日本の経済界は国際競争

力で不利になると反対していましたが、世界に公言して

しまった以上、もう目標に向かって進むしかありません。

この件は、日本の経済界・ビジネス界は初めのうちは

苦労するでしょうが、結果的にはプラスになると私は確

信しています。技術革新・新産業・構造改革が進むと推

測します。

前原大臣が「ダム建設中止」と打ち出しましたが、これ

も当初は反対意見が多く出て、一部の権益者・既得権

者には大打撃になりますが、地元・経済界共にプラス

の働きが出てきます。

一つの懸念は、亀井大臣の「郵政の見直し」です。今ま

での既得権者・権益者の復活を許してしまうのではない

かとの懸念です。しかし、これも様々な葛藤・闘争があ

るかと思いますが最終的には治まれと念じています。

【「民」を主人公とする民主党であれ！】

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夢の扉・・・１０／３

２００９年１０月３日（土）・・・Ｎｏ．１５９５

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【ひとりごと】　　～ビジネス模様（１６３）　～

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　　　　　　夢の扉

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日曜日の夕方に放映される「夢の扉」という番組が

あります。

新技術開発や新製品開発に取り組んでいる先進の

人々の紹介です。先月も「温度差発電」の紹介があ

りました。お湯と水などの温度差で発電する技術で

熱海の温泉で発電実験していることが紹介されてい

ました。今は、ほとんどが川に流されている温泉を

利用して電気を生み出していました。以前の放送で

は雪による冷房技術や廃熱による暖房など数々の

新技術も紹介されていました。

日本は、地震や台風や大雪などのネガティブ・エネ

ルギー大国ですが、それをポジティブ・エネルギー

に変換してしまう技術の数々です。その上、それら

は自然エネルギーでもあるので化石燃料と違い自

然や地球に負荷をかけません。

エコ技術で日本が世界に貢献する時が来ていると

勇気づけられる番組です。

【夢の扉を開こう！】

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経営革命型対応・・・９／２１

２００９年９月２１日（月）・・・Ｎｏ．１５８３

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【ひとりごと】　　～ビジネス模様（１６２）　～

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　　　　　　経営革命

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昨年後半より経済不況と言われて久しくなります

が、今回の不況は過去と様相が違うようです。

今までの不況対応は、在庫調整やコストダウンな

ど伸びすぎた枝葉を切り取る無駄排除をして対応

していれば立ち直れるという「経営改善型対応」で

乗り切れました。

しかし、今回は世界規模の環境・エネルギー・資

源・食料問題等があり、社会・政治・経済構造が

大きく変化している現実があります。また、日本

国内では少子高齢社会でもあり、政権交代もあり

ました。

経営環境が過去の延長線上ではありませんから、

命がけの「経営革命型対応」で臨まなければ、倒

産の事態になりかねません。これから、２０１０年

～１１年にかけて市場定年を迎える企業・社員が

続出する予感がしてなりません。

【この予感が当たらないことを願っています】

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ムダをなくせ！・・・９／９

２００９年９月９日（水）・・・Ｎｏ．１５７１

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【ひとりごと】　　～ビジネス模様（１６１）　～

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　　　　　　無駄の排除

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民主党が大躍進して政治の世界も大きな変化が

起こりそうです。今までの天下りや無駄な税金の

使い方が改まられば国民が民主党を選んだこと

が報われます。

戦後ずっと、政治も経済界もどのように成長戦略

を策定・実行するかを続けてきました。簡単に言

うと、「売上拡大」を目指してきたわけです。

その後、経済界はバブル崩壊後、「売上拡大」よ

りも「利益拡大」に転換してあらゆる手を打ってき

ました。ご承知のように、売上－経費＝利益です

から、経費を徹底的に切り詰めることを１５年ほど

続けてきました。口では言えない血のにじむよう

な努力を重ねてきました。

一方、政治の世界は税収がないのに経費（ムダ）

を増大する愚かな政治（官僚任せ）を続けてきまし

た。やっと、当たり前の政策のスタートに立ったと

ころです。国民みんなで無駄撲滅を応援しなけれ

ばなりません。それが、当たり前の世界です。

【思いきりやってくれ！政治家よ！】

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